Témoignages

"La collaboration avec HumanCap a été excellente depuis les premiers contacts. Je mettrais en avant leur professionnalisme, leur rigueur, leur disponibilité ainsi que leur flexibilité. La cession d’entreprise est une thématique qu’ils connaissent sur le bout des doigts, à recommander sans hésitation !"

HL

"J’ai bénéficié des services d’Yves Szmir pour développer et ensuite transmettre ma société. Grâce à son expertise et ses conseils avisés, nous avons amélioré les process internes, consolider les équipes, multiplier et fidéliser les clients. Ensuite, Yves a coordonné et géré avec efficacité chaque étape du processus de transmission : la valorisation, le business plan, la rédaction du dossier de présentation, la recherche et les contacts avec les acquéreurs, la due diligence, les discussions et négociations des termes et conditions des différents protocoles d’accord pour finaliser la transaction. Enfin, Yves m’a accompagnée au niveau de la communication interne et externe et reste à mes côtés pendant la période de transition. Disponible et constant, bienveillant et constructif, Yves s’est investi dans mon projet comme si c’était le sien. Si vous souhaitez transmettre votre société, je vous recommande de contacter HumanCap pour une expérience réussie, tant au niveau personnel que professionnel."

MR

"Après une longue réflexion sur la transmission de l’entreprise familiale, il fut décidé de céder les parts à des membres du personnel. Nous avons fait appel à HumanCap concernant les aspects humains de la transmission. Ce travail structuré a permis de bien comprendre les enjeux personnels pour les anciens et les nouveaux actionnaires. Nous avons ainsi pu structurer et accorder nos aspirations personnelles pour en faire une opération gagnant-gagnant. Nous avons également étudié les aspects humains extérieurs aux actionnaires : collaborateurs, fournisseurs, clients. Comment les aborder, comment communiquer, comment anticiper. Ce travail essentiel nous a permis de limiter considérablement les réactions de rejet en mettant un éclairage sur les enjeux et sur la communication. Deux ans après la transmission, nous restons convaincus de l’apport essentiel de cette démarche humaine dans la réussite de cette délicate opération. L’intervention de HumanCap doit commencer le plus tôt possible dans le processus de cession afin d’éclaircir les motivations dès le départ."

GH

"J’ai fait appel à HumanCap pour un projet qui me tient à cœur et qui consiste à la transmission de mon entreprise. A cette occasion, HumanCap m’a surpris par la très grande qualité de ses services et de ses conseils. J’ai principalement apprécié l’attention de mettre l’humain et les sensibilités de chacun au cœur de nos différentes réunions. Même si ce projet n’est pas encore finalisé, leurs interventions m’ont apporté sérénité et confiance pour la suite. C’est avec une totale confiance que je continue à faire appel à vos compétences et services pour clôturer le projet. Je réitère donc la chance que j’ai de connaître Yves Szmir et HumanCap comme partenaire à cette transmission."

JR

"J’ai fait appel à HumanCap pour préparer mon dossier de transmission et le défendre dès les toutes premières prises de contact avec des repreneurs potentiels. Au-delà d’une série de conseils très précieux pour enrichir mon dossier, c’est surtout un discours très fondé et des mots justes qui ont permis faire valoir l’opportunité d’une telle reprise lors de ces premiers contacts. L’exercice du rapprochement de deux entreprises révèle à quel point chaque entité est le reflet de la personnalité de son dirigeant. L’enjeu du tout premier contact est de saisir les priorités et la corde sensible de l’interlocuteur, car les attentes ne se résument pas toujours à une question de chiffres. J’ai trouvé chez eux cette habileté à élargir le discours pour s’adapter au cadre de réflexion de chacun, en maniant avec talent les éléments rationnels autant que les aspects humains, tout en projetant une vision stratégique forte. Ce discours a donné un crédit déterminant à mon dossier et j’ai pu rencontrer plusieurs repreneurs potentiels qui étaient ainsi favorablement préparés à la discussion."

OD

"Depuis de très nombreuses années, j’ai eu l’occasion, dans la collaboration avec Yves Szmir, d’apprécier son sens de l’écoute et son approche humaine. Mais ce qui lui donne vraiment une valeur ajoutée dans l’accompagnement des cessions d’entreprise, c’est qu’il combine ces qualités avec son expérience personnelle d’actionnaire ayant lui-même vécu un processus de cession sous tous ses aspects."

OC

"Nous sommes des réviseurs d’entreprises dédicacés aux clients PME. Nous avons une grande expérience en termes de cessions et acquisitions de PME. Nous avons eu l’occasion de travailler avec HumanCap dans le cadre de missions de cessions d’entreprises et nous y avons rencontré les mêmes qualités et les mêmes valeurs que cherchent les entrepreneurs : réactivité, pragmatisme, sens des responsabilités et respect de la personne. Grâce à ces qualités, l’accompagnement du cédant a été positif et le transfert de l’entreprise, harmonieux."

CD

"Ce que j’apprécie plus particulièrement dans la démarche de Yves c’est sa bienveillance et la méthodologie itérative qu’il propose de suivre pour le processus de transmission. La recherche d’alignement constant avec les parties prenantes est aussi une préoccupation que nous partageons. C’est à la fois rassurant et stimulant, car on peut aussi planifier l’évolution d’un dossier de manière mieux maitrisée et préparer les réponses adéquates pour mieux faire face aux questions sensibles. Merci à HumanCap pour son accompagnement attentif, consciencieux et chaleureux et pour la confiance qu’il parvient à instaurer entre les parties."

MC

"Quand nous avons rencontré HumanCap en tant qu’accompagnateurs à la cession d’entreprise, c’est le côté humain et financier qui se rencontrent et se complètent au service d’entrepreneurs cédants et repreneurs. J’ai pu apprécier combien la bonne gestion de l’humain par HumanCap, pouvait amenuiser l’impact, du processus financier, de la négociation sur la valorisation, de l’audit, et de la signature d’un protocole d’accord, sur la cession d’entreprise. Cette collaboration que nous avons expérimentée amplifie les chances de réussite de la cession, en clarifiant dans un climat serein les bases du lancement d’un nouveau projet d’entreprise."

FH

"J’ai fait appel à HumanCap, pour m’assister dans plusieurs dossiers de cession d’entreprises. Parallèlement, et même idéalement préalablement, à la discussion des questions financières et juridiques, Human Cap est intervenu pour questionner les attentes, les craintes, les envies, les peurs souvent non-exprimées, des candidats cédants. Leurs interventions ne se limitent pas à questionner, mais aussi et surtout à aider les candidats cédants à vivre plus sereinement leur projet de cession et à hiérarchiser leurs priorités. Chaque fois, cela a permis de clarifier les situations, d’éliminer les non-dits et de rendre plus facile les discussions entre parties."

BR

"HumanCap nous a apporté son expertise, sa bienveillance et son écoute. Il est indispensable d’avoir du recul pour travailler avec les collaborateurs sur des sujets sensibles et complexes malgré tout. La mission demandée a été remplie de manière tout à fait satisfaisante."

CL

"Notre collaboration avec HumanCap s’est matérialisée au travers d’une mission relative à une transaction M&A. Cette opération d’acquisition était arrivée à un point de blocage entre les cédants et acquéreurs, et ce, principalement pour des raisons humaines, culturelles et de communication. L’intervention de HumanCap, basée sur l’écoute, la compréhension approfondie de la situation et du contexte et la prise en compte des contraintes et volontés des 2 parties, a permis d’aller de l’avant et d’atteindre le palier suivant de la négociation. Assurément des partenaires à privilégier dans pareilles situations."

PY

"Dans l’approche de notre transmission par MBO, c’est la vision humaine de HumanCap qui nous attiré. Et nous n’avons pas été déçus. Établir un schéma clair d’avancement, comprendre les motivations personnelles et les intérêts de chacun dans l’aventure, assembler les pièces du puzzle, réfléchir à la mission et à la vision grâce à d'inoubliables ateliers de co-création. Tout cela a grandement contribué à la réussite de notre opération."

PJ

"La bienveillance comme porte d’entrée. Voici comment je qualifierais le démarrage d’une relation de travail avec Yves Szmir et HumanCap. Leur approche plurielle permet d’aborder avec calme et intelligence, l’intérêt de chaque partie concernée pour le message à véhiculer, tout en respectant sa sensibilité, mais sans faire de concession aux valeurs définies. Le travail, fait en mode agile et collaboratif, nous a permis de façonner une position cohérente et de nous approprier le discours inhérent. C’est un partenaire de qualité."

PP