Un autre regard sur les cessions et acquisitions d'entreprises

HumanCap accompagne les dirigeants et les équipes afin de réussir sereinement leur projet de cession et acquisition d'entreprises

Au-delà de l’opération financière, la transmission d’entrprise est une formidable aventure humaine. Pour assurer votre succès, HumanCap accorde une attention toute particulière aux sensibilités de chacun. Que ce soit pour toute la durée du processus (coordination générale, valorisation, recherche d’un repreneur, contractualisation, communication, passage de témoin…) ou à la carte en fonction de vos besoins, nous mettons tout en oeuvre afin d’aboutir à un transfert harmonieux de l’entreprise.

Constat en transmission d'entreprises

Plus de 70% des transmissions sont des échecs par rapport aux attentes initiales
80% de ces échecs seraient principalement imputables à une mauvaise intégration du facteur humain

Notre engagement, notre mission

“ Disponibles et constants, bienveillants et constructifs, ils se sont investis dans mon projet comme si c'était le leur. ”

Garantir aux dirigeants la parfaite réussite de la transmission de leur entreprise. Par une approche globale ou à la carte, nous réalisons vos objectifs lors de cette transition importante.

Nous nous différencions via notre approche des thématiques indispensables pour une transmission réussie : l’humain, que nous mettons au cœur du processus, la stratégie, les aspects financiers et juridiques.

Par cette approche professionnelle, nous assurons également la pérennité des entreprises et la sauvegarde de l’emploi.

Faites-nous confiance et vous augmenterez vos chances de succès !

Notre accompagnement

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HumanCap s’engage à accompagner et conseiller ses clients en fonction de leurs objectifs.

Nous couvrons l’ensemble des compétences nécessaires à la transmission de leur entreprise. En fonction des besoins, nous les accompagnons tout au long du processus ou à la carte.

Céder ou transmettre son entreprise est une opération longue qui, si elle est mal gérée, peut engendrer des risques pour la pérennité de l’entreprise. Acquérir une entreprise demande aussi de la réflexion, de la préparation et du doigté. Dans tous les cas, il est nécessaire d’anticiper et de se faire accompagner par des professionnels pour que les transitions se passent au mieux à tous les niveaux.

Toutes les étapes mentionnées ci-dessus peuvent prendre plus ou moins de temps en fonction du mode de transmission et de la taille de votre entreprise. Pour l’ensemble du processus, prévoyez plusieurs mois à plusieurs années suivant la complexité de la transaction.

HumanCap vous aide à franchir ces différentes étapes avec sérénité.

“ HumanCap m'a surpris par la très grande qualité de ses services et de ses conseils. J'ai principalement apprécié l'attention de mettre l'humain et les sensibilités de chacun au cœur de nos différentes réunions. ”

Téléchargez gratuitement notre checklist détaillée des étapes de la transmission d’entreprise !

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Ce qu’en pensent nos clients…

“ Sur ce long chemin que fut la transmission de mon entreprise, j’ai apprécié avant tout l’écoute et la prise en considération de nos singularités, sans jugements. J’ai trouvé auprès de HumanCap, une véritable équipe qui m’a soutenu dans ce processus riche en émotions. Tant de bienveillance n’a de valeur que si elle s’accompagne de véritable compétence entrepreneuriale et d’une expérience certaine. C’est cette force et cette cohérence que je recommande ! Celle qui vous donne l’assurance que la transmission est la meilleure chose qui puisse arriver à votre entreprise. ”

MD

“ La collaboration avec HumanCap a été excellente depuis les premiers contacts. Je mettrais en avant leur professionnalisme, leur rigueur, leur disponibilité ainsi que leur flexibilité. La cession d’entreprise est une thématique qu’ils connaissent sur le bout des doigts, à recommander sans hésitation ! ”

HL

“ J’ai trouvé chez eux cette habileté à élargir le discours pour s’adapter au cadre de réflexion de chacun, en maniant avec talent les éléments rationnels autant que les aspects humains, tout en projetant une vision stratégique forte. ”

OD

“ Nous y avons rencontré les mêmes qualités et les mêmes valeurs que cherchent les entrepreneurs : réactivité, pragmatisme, sens des responsabilités et respect de la personne ”

CD

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