by Debora Blitz
accord

Cohabitation avec le repreneur

Questionnements

  • Comment gérer efficacement la période de transition pendant laquelle je serai amené à collaborer avec le repreneur ?
  • Comment l’aider à réussir son intégration ?
  • Comment gérer nos divergences ?

Indicateurs de résultat

  • J’ai une relation équilibrée avec l’acquéreur
  • Les responsabilités des uns et des autres sont clairement définies
  • Nous avons un recours en cas de conflit
  • Je lui transfère mon know how et partage mes expériences
  • Je le soutiens dans sa prise de poste et le mets en relation avec le personnel, les clients et les fournisseurs
  • Je l’initie à la « culture » d’entreprise
  • Je l’accompagne dans sa nouvelle organisation et son nouveau projet

Estimation budgétaire : 6 séances de 3 heures (à 200 euros/heure pour 2 personnes) - 3600 euros

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